Управление, ориентирано към продажбите

1. Пълно внедряване на управление на инвентара

Всички поръчки трябва стриктно да следват принципа за приоритизиране на разпределението на инвентара преди ново производство.

2. Месечна оценка на изпълнението

Публично класиране чрез платформи за оценка, насърчаване на механизъм „способни да се издигат, по-слабо представящите се оттеглят“.

3. Отвъдморска експанзия

Установете присъствие на Alibaba International Station с оперативна цел от 2 милиона RMB.

4. Напредък на проекта

Проект Wuxi (10 000㎡) основно завършен

Проект Xi'an (10 000㎡) пробно производство е завършено и навлиза в етап на доставка на едро

5. Разработване на поръчка

Следпродажбено обслужване и проследяване на проекта за Latevia и Gorgia

6. Работен механизъм

Изградете работен процес,-ориентиран към-търсене-от продажби,-клиент
Всички отдели (производство, технически, логистика) трябва да си сътрудничат изцяло, за да поддържат продажбите.
Всички служители трябва да се придържат към принципа: „Фокусирайте се върху решенията, а не върху извиненията“.